如何做好安裝項(xiàng)目管理

在設(shè)備安裝項(xiàng)目管理中，高效和充分的項(xiàng)目管理策劃應(yīng)受到施工企業(yè)足夠的重視。明通集團(tuán)近期在廣州、成都、天津等多地，各項(xiàng)設(shè)備安裝項(xiàng)目正在火熱開展中，致力于“以客戶為中心”的服務(wù)理念，在實(shí)施安裝項(xiàng)目過程當(dāng)中，做好各項(xiàng)管理工作，針對多個(gè)方面采取了相應(yīng)管控措施。

一、啟動(dòng)階段

針對我們每個(gè)安裝項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，明通在前期會(huì)開展包括會(huì)議安排、人員安排、安裝項(xiàng)目時(shí)間管理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)議安排落實(shí)到人，個(gè)人分工詳細(xì)具體，確保項(xiàng)目開展有條不紊的進(jìn)行。

二、規(guī)劃階段

安裝項(xiàng)目的完整規(guī)劃關(guān)乎到整個(gè)工程項(xiàng)目是否可以高效交付，也是達(dá)成我們客戶滿意度的重要保障之一。明通集團(tuán)為此針對安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行完整規(guī)劃。配備專業(yè)的團(tuán)隊(duì)人員，組建最強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部，做好現(xiàn)場項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排。

三、執(zhí)行階段

明通集團(tuán)一直以來力求為客戶做好服務(wù)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)人員對于客戶的需求能夠做出快速及時(shí)的反饋，信息溝通的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，不僅對于整個(gè)安裝工程效率的有效提高有很大幫助，同時(shí)也最大程度上的將安裝項(xiàng)目的行動(dòng)指令落實(shí)到位。

四、監(jiān)控階段

安裝項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能遇到各種不確定的因素，為了將安裝項(xiàng)目中有利的方面盡量擴(kuò)大并加以利用，而將其不利方面所帶來的后果降到最低程度，需要采取一系列風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化、制定應(yīng)對措施和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

五、收尾階段

在項(xiàng)目的收尾階段，對項(xiàng)目做出評(píng)估，與客戶溝通交流完成項(xiàng)目清算，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的總結(jié)必不可少，以及針對此次安裝項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的客戶滿意度調(diào)查，做好項(xiàng)目的收尾工作能夠更大程度上的為新項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。

當(dāng)下，針對我們的安裝項(xiàng)目施工及管理進(jìn)行預(yù)先全面策劃，是明確我們安裝項(xiàng)目管理方向和清晰安裝項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的重要保證，也是提升我們整個(gè)安裝項(xiàng)目高效交付、達(dá)成客戶滿意度的有效途徑。

“做好安裝項(xiàng)目管理，提升安裝項(xiàng)目交付效率，提高客戶滿意度”一直以來都是明通在不懈堅(jiān)持努力的方向。明通人在不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷完善項(xiàng)目安裝管控，只為給我們的客戶擴(kuò)產(chǎn)和做大做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的設(shè)備安裝服務(wù)。未來，明通將以更加專業(yè)的安裝項(xiàng)目管理和安裝技術(shù)能力為廣大客戶提供更好的設(shè)備安裝服務(wù)！

明通集團(tuán)20多年來為6000多企業(yè)單位提供超過10萬次優(yōu)質(zhì)設(shè)備服務(wù)！包括專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備維保、設(shè)備安裝、設(shè)備吊裝、工廠搬遷、設(shè)備包裝、精密設(shè)備搬運(yùn)等一站式綜合設(shè)備服務(wù)，全面滿足個(gè)性化設(shè)備服務(wù)需求，保障客戶權(quán)益！